نفذت مؤسسة سد مأرب جلسات حوارية تفاعلية في محافظة مأرب
يونيو 21, 2026
ضمن مشروع “صنائع الخير”.. جمعية المرأة للتنمية تعزز دعم الأشخاص ذوي الإعاقة بتوزيع (10) كراسي متحركة..
يوليو 4, 2026عقدت الهيئة الإدارية لجمعية المرأة للتنمية اجتماعها النصف السنوي لعام 2026م برئاسة رئيسة الهيئة الإدارية، وبحضور أعضاء الهيئة، وذلك في إطار دورها الإشرافي لمتابعة أداء الجمعية وتعزيز كفاءة العمل المؤسسي.
واستُهل الاجتماع بكلمة لرئيسة الهيئة الإدارية، أشادت فيها بجهود الإدارة التنفيذية وكافة العاملين، مؤكدةً أهمية مواصلة العمل بروح المسؤولية والشراكة، وتعزيز مبادئ الحوكمة والشفافية، بما يسهم في تحقيق رسالة الجمعية وأهدافها التنموية.
واستعرضت الهيئة خلال الاجتماع التقرير الإداري للنصف الأول من العام، وما تضمنه من أبرز الإنجازات والأنشطة المنفذة، كما ناقشت التقرير المالي النصفي، ووقفت على مستوى الأداء المؤسسي، وأبرز التحديات والفرص، إضافة إلى بحث آليات تطوير الأداء، وتعزيز الاستدامة المالية، وتوسيع الشراكات الاستراتيجية.
كما استعرضت الهيئة المشاريع والأنشطة المنفذة خلال النصف الأول من عام 2026م، والتي شملت جميع القطاعات التي تعمل فيها الجمعية، وأقرت نتائجها ومؤشرات الأداء الخاصة بها، مؤكدة على أهمية مواصلة تنفيذها وتطويرها بما يلبي احتياجات المستفيدين ويحقق أهداف الجمعية.
وأقرت الهيئة الإدارية عدداً من القرارات، أبرزها:
– إقرار التقرير الإداري للنصف الأول من عام 2026م.
– إقرار التقرير المالي النصفي لعام 2026م.
– إقرار المشاريع والأنشطة المنفذة خلال النصف الأول من عام 2026م.
– التأكيد على تنمية الموارد المالية، وتوسيع الشراكات، واستكشاف فرص التمويل المستدام لدعم برامج الجمعية.
وفي ختام الاجتماع، أكدت الهيئة الإدارية التزامها بمواصلة تطوير منظومة العمل المؤسسي، وتعزيز التكامل بين الهيئة الإدارية والإدارة التنفيذية، ومتابعة تنفيذ القرارات وفق الخطط الزمنية المعتمدة، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتعزيز أثر الجمعية في خدمة المجتمع وتحقيق التنمية المستدامة.
______
*The Administrative Board of the Women’s Development Association Holds Its Semi-Annual Meeting for 2026*
The Administrative Board of the Women’s Development Association (WDA) held its semi-annual meeting for the year 2026, chaired by the Head of the Administrative Board and attended by its members. The meeting comes as part of the board’s supervisory role to monitor the association’s performance and enhance institutional efficiency.
The meeting commenced with an opening address by the Head of the Administrative Board, in which she commended the dedication and efforts of the executive management and all staff members. She emphasized the importance of continuing to work with a high sense of responsibility and partnership, while strengthening the principles of governance and transparency to help achieve the association’s mission and development goals.
During the meeting, the board reviewed the administrative report for the first half of the year, highlighting key achievements and implemented activities. It also discussed the mid-year financial report, assessed institutional performance, and identified major challenges and opportunities. Furthermore, the board explored mechanisms to improve performance, enhance financial sustainability, and expand strategic partnerships.
The board also reviewed the projects and activities implemented during the first half of 2026, which covered all sectors within the association’s scope of work.* It approved their outcomes and performance indicators, stressing the need to sustain and develop these initiatives to meet the beneficiaries’ needs and fulfill the association’s objectives.
*Key Resolutions Approved by the Administrative Board:*
* *Approval of the administrative report* for the first half of 2026.
* *Approval of the mid-year financial report* for 2026.
* *Approval of the projects and activities implemented* during the first half of 2026.
* *Emphasizing the development of financial resources*, expanding partnerships, and exploring sustainable funding opportunities to support the association’s programs.
In conclusion, the Administrative Board reaffirmed its commitment to advancing the institutional work environment and strengthening integration between the administrative board and the executive management. It also pledged to follow up on the implementation of resolutions according to the approved timelines, aiming to elevate performance efficiency, maximize the association’s community impact, and achieve sustainable development.




